"Менеджмент в строительстве": повышение квалификации

Процесс возведения зданий и сооружений — комплексная система, включающая не только технические мероприятия, направленные непосредственно на строительство. Для успешной реализации проекта необходимо наличие в штате сотрудников, обеспечивающих эффективность процесса — в том числе и экономическую. Решением этой проблемы занимаются менеджеры в области строительства.

 

Цели и задачи управленца в строительстве

 Основная обязанность любого менеджера — принятие эффективных управленческих решений. Строительство — не исключение: масштабность процесса возведения нового здания требует слаженности и точности всей команды реализации проекта.

Менеджер должен на основании анализа рынка недвижимости, состояния предприятия, квалификации персонала, внутренней и внешней среды, проводить максимально эффективную в данных условиях стратегию ведения строительства, привлекать инвестиции в проект и вести наблюдение за процессом. Ответственность за сдачу объекта в срок, качество выполненных работ и экономический результат строительства также возлагается на плечи менеджера строительства.

При проведении аналитических мероприятий необходимо учитывать мобильность орудий труда при неподвижности объекта строительства, высокую продолжительность производственного цикла, материалоемкость и зависимость условий труда от климатической среды.

Компетентный менеджер стрессоустойчив, обладает развитыми коммуникативными навыками и умениями адаптироваться к изменяющимся условиям ведения деятельности. Амбициозность и настойчивость также считаются важными личностными чертами эффективного управленца.

 

Курс повышения квалификации «Менеджмент в строительстве» в МАСПК 

В академии разработаны четыре программы повышения квалификации по профилю «Менеджмент в строительстве:

• «Управление проектами в стройиндустрии»;
• «Управление бизнесом в строительстве»;
• «Руководитель строительной организации»;
• «Менеджмент в инвестиционно-строительном комплексе».

 

К прохождению курса повышения квалификации допускаются лица, имеющие диплом об окончании высшего либо среднего профессионального учебного заведения по соответствующему направлению подготовки, работающие в строительных организациях либо желающие обеспечить конкурентное преимущество на рынке труда. После итоговой аттестации выдается удостоверение установленного образца о повышении квалификации.

 

Темы курса

В ходе обучения слушатель познакомится со следующими темами:

• Методы оценки недвижимости;
• Организация процесса строительства;
• Правила эксплуатации зданий и сооружений;
• Менеджмент инвестиционных проектов в строительстве;
• Методы анализа внешней среды;
• Оценка эффективности строительства;
• Экономика строительства;
• Корпоративные финансы;
• Стратегический менеджмент;
• Нормативно-правовое обеспечение профессиональной деятельности;
• Трудовое законодательство и охрана труда.

При возникновении вопросов возможно получение индивидуальной консультации преподавателя-ведущего курса.

Продолжительность обучения

 

Длительность курса зависит от выбранной программы:

• «Управление проектами в стройиндустрии» и «Управление бизнесом в строительстве» — 72 академических часа;
• «Руководитель строительной организации» — 252 академических часа;
• «Менеджмент в инвестиционно-строительном комплексе» — 120 академических часов.

 

Формат курса
Занятия проводятся дистанционно, позволяя совмещать процесс обучения с работой.

 

Причины пройти курс повышения квалификации в МАСПК 

• Дистанционный характер обучения позволяет самостоятельно планировать учебный график;
• Ознакомление с новыми тенденциями в строительстве;
• Доступ к электронному порталу учебных материалов;
• Возможность обратной связи ведущего курса;
• Электронная система мониторинга качества знаний;
• Выдача удостоверения установленного образца о прохождении курса повышения квалификации «Менеджмент в строительстве» по окончании обучения в случае успешного прохождения аттестации.