Профессиональная переподготовка проектных менеджеров (в строительной отрасли)

Проектный менеджмент — это метод руководства проектом, приводящий его к наилучшему финансовому и фактическому результату в кратчайшие сроки при меньших затратах и усилиях участников. Управление строительными и девелоперскими проектами — это деятельность по руководству инвестированием в строительную деятельность и объекты недвижимости с целью увеличения их стоимости и извлечения прибыли. Девелопмент охватывает исследование рынка, поиск инвесторов, проектирование, строительство, продвижение проекта, его реализацию. Строительство является более узким понятием, включающим в себя деятельность по воплощению строительного проекта в реальность.

Для эффективного управления строительным бизнесом требуется знать не только нюансы проектирования и строительства, но и современные методики эффективного менеджмента. Подбор проектной команды, распределение обязанностей и разграничение сфер ответственности помогают настроить менеджеров на качественную работу с прозрачной системой мотивации. Успех строительного проекта зависит от грамотности планирования, прогнозирования рисков и усилий по сведению их к минимуму. Учитывая длительные сроки окупаемости девелоперских проектов, оценка рисков и реагирование на меняющиеся условия рынка имеет большое значение для его результативности.

Менеджмент строительных проектов охватывает не только управление персоналом, но и составление календарного плана деятельности, бюджетирование, применение средств автоматизированного управления, проектирования и документооборота. Контроль на каждой стадии реализации проекта - одна из важнейших функций повышения качества работ. Выполнять эти и другие функции проектного менеджера невозможно без профильного образования, глубоких знаний и навыков работы в этой отрасли.

Получить профессию управляющего строительным проектом лицам, имеющим высшее образование в смежной области, можно на курсе профессиональной переподготовки по программе «Проектный менеджмент. Управление строительными и девелоперскими проектами».

Программа курса для менеджеров проектов в строительстве

Учебный план курса включает дисциплины:

• Законодательство в сфере строительства и девелопмента.

• Проект в строительстве. Стадии жизненного цикла. Виды проектов.

• Основы менеджмента. Управление строительными проектами. Проектная команда.

• Маркетинг в сфере недвижимости.

• Компьютерные программы для управления, проектирования и электронного документооборота.

• Управление сроками в проекте, бюджетирование. Риск-менеджмент.

• Оценка эффективности работы над проектом. Отчетность по результатам проекта.

Особенности дистанционного обучения

• Обучение на курсе проводится в дистанционном формате. Это удобно для жителей разных регионов страны, совмещающих занятия с работой. Учиться и подать документы на поступление можно из любой точки мира.

• Аудитория курса — выпускники средних специальных и высших учебных заведений.

• Начать заниматься можно сразу, нет необходимости ждать начала учебного года или комплектования группы.

• Сервис курса включает персонального менеджера, возможность индивидуального общения с преподавателями и круглосуточный доступ к учебным и методическим материалам.

• Продолжительность обучения - 2160 академических часов.

• Курс завершается итоговой аттестацией. Она показывает, насколько хорошо слушатель усвоил материал. Если тест показался слишком трудным, то испытание можно повторить.

• Документ об образовании — диплом о профессиональной переподготовке установленного образца.